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  • 企業(yè)文化
    企業(yè)文化
     
    一個(gè)企業(yè)能不能走得更遠,生存發(fā)展得更久,就要看它的企業(yè)文化。董事長(cháng)曾經(jīng)說(shuō)過(guò):企業(yè)文化是企業(yè)長(cháng)盛不衰的源泉,一年企業(yè)靠運氣,十年企業(yè)靠經(jīng)營(yíng),百年企業(yè)靠文化。企業(yè)文化體現了一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心主張,是一個(gè)企業(yè)尤其是價(jià)值觀(guān)、信念、儀式、符號、處事方式等組成的特有的文化形象。企業(yè)文化是以人為本的管理哲學(xué),是借助文化的管理方式,是企業(yè)的靈魂。一個(gè)企業(yè)沒(méi)有自己的企業(yè)文化,其經(jīng)營(yíng)往往是隨波逐流的,其員工也是沒(méi)有主人翁意識,這樣的企業(yè)也是長(cháng)久不了的。一個(gè)企業(yè)在發(fā)展壯大過(guò)程中,逐漸形成一個(gè)企業(yè)的核心文化,企業(yè)文化總是伴隨著(zhù)企業(yè)的不斷發(fā)展而發(fā)展,加強企業(yè)文化建設是企業(yè)永恒的主題。
    從1982年4月創(chuàng )業(yè)至今,金河集團已經(jīng)經(jīng)歷了37年漫長(cháng)的艱苦創(chuàng )業(yè)之路,在企業(yè)發(fā)展與經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中,從創(chuàng )業(yè)之初,董事長(cháng)提出的“正直、人和、創(chuàng )業(yè)、勤儉”的廠(chǎng)訓,到“認識革新、管理革新、技術(shù)革新、服務(wù)革新”的治企方針,一直到企業(yè)的發(fā)展目標、工作方針、指導思想與經(jīng)營(yíng)管理理念、各項規章制度,再到文化創(chuàng )新,打造品牌,都提煉了屬于金河、磁山自己獨具特色的企業(yè)文化,凝練了集團公司的創(chuàng )業(yè)實(shí)踐,凝聚了集團公司在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的先進(jìn)思想和先進(jìn)理念,創(chuàng )造了金河集團和磁山集團的企業(yè)文化,也成為我們企業(yè)的核心競爭力和源動(dòng)力,企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中起到了的重要作用。
     

     

          金河、磁山企業(yè)文化中,“物質(zhì)文化、精神文化、制度文化、行為文化”的內涵,是金河、磁山集團在37年創(chuàng )業(yè)發(fā)展中提煉總結的精髓。今天,我重點(diǎn)要和大家要分享的是金河、磁山集團在創(chuàng )業(yè)發(fā)展與經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中創(chuàng )新的企業(yè)文化的內涵。
           集團核心企業(yè)文化“廠(chǎng)訓、方針” 金河集團創(chuàng )業(yè)之初董事長(cháng)就提出了 “正直、人和、創(chuàng )業(yè)、勤儉”的廠(chǎng)訓及“認識革新、管理革新、技術(shù)革新”的方針,在轉型發(fā)展磁山文化服務(wù)產(chǎn)業(yè)的過(guò)程中,又增加了“服務(wù)革新”。 廠(chǎng)訓,是一個(gè)企業(yè)對員工思想、工作、行為的要求和立企宗旨,也是創(chuàng )辦企業(yè)的指導思想。只有始終堅持“正直、人和、創(chuàng )業(yè)、勤儉”的廠(chǎng)訓,始終堅持“認識革新、管理革新、技術(shù)革新、服務(wù)革新”的方針,企業(yè)和員工才能做事有方向和目標,按照廠(chǎng)訓約束規范自己的行為,按照企業(yè)的方針不斷革新創(chuàng )新,努力前行,保持企業(yè)的健康發(fā)展。
           在金河與磁山創(chuàng )業(yè)發(fā)展的實(shí)踐過(guò)程中,足以證明,企業(yè)堅持實(shí)事求是的作風(fēng),“以企為本、以人為本”,建設和強化企業(yè)文化,企業(yè)的路才會(huì )越走越遠。在企業(yè)發(fā)展與時(shí)代進(jìn)步的潮流中,它既有基于中國傳統文化的核心實(shí)質(zhì),又有著(zhù)時(shí)代的嶄新內涵,歷久彌新,具有強大的生命力,發(fā)揮企業(yè)文化的旗幟作用,以企業(yè)文化促進(jìn)企業(yè)的不斷穩健發(fā)展。
           正直,正為人,直為事。也就是做人要正,心正,身正,一身正氣。有了正字才能有浩然之氣,做事才能頂天立地。做事要直,作為企業(yè)干部與管理者,在處理事務(wù)上要直接、真誠,走直路,講真理,公平公正,合情合理,不曲里拐彎。做人的正和做事的直結合起來(lái)才是正直。
    正直是道德之本。正,甲骨文字形的“ ”字,是由一橫和一個(gè)止字組成。上面的一橫表示方向、目標,下面是足(止)。其寓意是向這個(gè)方位或目標不偏不斜地一直走去。直,“正見(jiàn)也”,意為不彎曲。
           人和 “和,相應也,和諧也”。“和”代表著(zhù)和諧、和暢、團結,是中國文化最為推崇和追求的境界。“人和”就是處理好各種關(guān)系,人與人之間和諧團結,公司內部與外部和諧,同行之間和諧,各個(gè)相關(guān)部門(mén)和各個(gè)方面的和諧。包括家庭和諧,家庭和諧工作才能得到家庭的支持;社會(huì )和諧,社會(huì )和諧才能辦成事,辦好事。社會(huì )和諧了,企業(yè)和諧了,企業(yè)才能安定,和諧是安定的前提,只有企業(yè)內部和外部安定了,企業(yè)才會(huì )發(fā)展。但是,和諧不是一團和氣,不是你好我好大家都好,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中,在為人處事和工作中,大家可以有不同的觀(guān)點(diǎn)和思想,但不要影響團結和諧,在法律和各種規章制度的框架之內,共同遵守一定的規則,才能達到真正的團結和諧。
           創(chuàng )業(yè)就是發(fā)展,企業(yè)發(fā)展才是硬道理。在我們金河和磁山集團的理念里,永遠都是在創(chuàng )業(yè),而不是守業(yè)。只有創(chuàng )業(yè),才有發(fā)展,只有發(fā)展,才能使企業(yè)壯大和強大起來(lái)。
           勤,認認真真,努力干好每一件事情,勤于工作,不怕吃苦,踏實(shí)工作。“業(yè)精于勤、荒于嬉”。成就事業(yè)、成就美好人生,就必須辛勤、勤奮和勤勞。大事做好,小事做細,始終如一,鍥而不舍,不辭辛勞。 “儉,約也”,自我約束,節儉節省,厲行節約。要時(shí)刻警醒自己,精打細算,生產(chǎn)上努力降成本,管理上努力降費用,過(guò)好自己的日子,永葆艱苦樸素的本色。
    勤儉是中華民族的傳統美德,也是金河集團的優(yōu)良傳統。無(wú)論企業(yè)做得再大,一定不能忘記“勤儉”二字。首先要“勤”字當頭,任何時(shí)候都要做到勤奮、勤懇、勤快、勤勞。只有員工的“勤”,才能有企業(yè)的興。儉,便是節約,節約是中國人傳統美德的主要體現,成由節儉敗由奢。近年來(lái),隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展,人民生活水平的提高與改善,社會(huì )上奢靡之風(fēng)彌漫,鋪張浪費現象嚴重,很多人忘記了勤儉的優(yōu)良傳統。但是,在金河集團和磁山集團“正直、人和、創(chuàng )業(yè)、勤儉”的廠(chǎng)訓,時(shí)時(shí)會(huì )被干部員工重溫,接受“勤儉”優(yōu)良傳統的熏陶。我們的董事長(cháng)更是在勤儉上做出了榜樣,以身作則,出差不坐頭等艙,不住高檔賓館。他在集團公司提出了開(kāi)展“一元錢(qián)”管理理念,節儉從“一元錢(qián)”做起,形成勤儉節約的良好習慣。
    金河和磁山集團是一個(gè)學(xué)習型、創(chuàng )新型的組織,在發(fā)展的過(guò)程中永遠保持謙虛、學(xué)習的態(tài)度,向社會(huì )學(xué)習,向實(shí)踐學(xué)習、向他人學(xué)習。在管理理念、工作方法、素質(zhì)能力、個(gè)人修養等各個(gè)方面永不滿(mǎn)足,始終保持創(chuàng )新革新的認識,不斷追求進(jìn)步,勇于突破自我、超越自我;敢于打破常規,去創(chuàng )造去爭??;善于總結自己,提高自己,跟上時(shí)代進(jìn)步和企業(yè)發(fā)展的步伐。
           一個(gè)企業(yè)要生存發(fā)展,只有在認識上革新,才能解放思想,打破墨守成規的意識,吸收新鮮血液,接受新鮮事物,突破和超越自己,去創(chuàng )新,去創(chuàng )造、去發(fā)展。
    集團公司追求進(jìn)步、科學(xué)、規范的管理模式,從創(chuàng )業(yè)之初的“四定一獎”,到“五大指標考核”和體系管理,再到標準化、程序化管理,從不墨守成規,從不固步自封,實(shí)事求是,務(wù)求實(shí)效,不斷探索適合自己的管理模式。鼓勵全員創(chuàng )新,充分激發(fā)全員的創(chuàng )新積極性,打造企業(yè)發(fā)展的強大活力。 企業(yè)的發(fā)展與新時(shí)期的經(jīng)濟形勢不可脫離,不能與經(jīng)濟運營(yíng)形式的不斷變化而脫軌。因而,管理革新顯得尤為重要。只有實(shí)事求是,不斷強化管理革新意識,打破固步自封的固守思想,追求先進(jìn)的管理方式,才能保障企業(yè)的長(cháng)足發(fā)展。
           金河集團作為化工產(chǎn)業(yè),在技術(shù)上不斷革新,取得了市場(chǎng)的競爭力,贏(yíng)得市場(chǎng),取得良好效益。金河公司在創(chuàng )業(yè)發(fā)展中,把技術(shù)革新創(chuàng )新放在首位,不斷在技術(shù)上革新研發(fā)突破,擁有了12項國家發(fā)明專(zhuān)利技術(shù),在保險粉的行業(yè)中領(lǐng)先了世界地位,成為“中國制造”到“中國創(chuàng )造”的先行者。磁山集團打破傳統養老的模式,創(chuàng )新了“全程化、一站式、菜單服務(wù)”的養生養老新模式,成為中國養生養老的領(lǐng)路者,用革新創(chuàng )新的領(lǐng)先技術(shù)和新模式,樹(shù)立品牌,用不斷的創(chuàng )新打造競爭力,走在別人前面,走在世界前面。實(shí)踐證明,只有不斷在技術(shù)上創(chuàng )新革新,才能保持企業(yè)產(chǎn)品的高質(zhì)量發(fā)展,也才能夠保持企業(yè)的競爭了和生命力。
    服務(wù)是一個(gè)企業(yè)生存發(fā)展的重要內容,不論是我們金河集團的化工產(chǎn)業(yè),還是我們磁山溫泉小鎮的服務(wù)產(chǎn)業(yè)業(yè),只有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才能贏(yíng)得客戶(hù)的滿(mǎn)意,取得客戶(hù)的信賴(lài),在競爭中拓開(kāi)市場(chǎng)。特別是磁山溫泉小鎮是一個(gè)服務(wù)型企業(yè),服務(wù)尤其更為重要。集團公司把“四個(gè)革新”作為方針,強化創(chuàng )新革新,不斷提升服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)標準、做品質(zhì),提價(jià)值,去贏(yíng)得更多的消費客戶(hù),增收更好的經(jīng)濟效益,使我們的企業(yè)有發(fā)展、有前途。 縱觀(guān)集團第三次創(chuàng )業(yè)以來(lái)走過(guò)的道路,集團公司在董事長(cháng)的帶領(lǐng)下,面對宏觀(guān)環(huán)境的深刻轉變、產(chǎn)業(yè)的全面轉型、市場(chǎng)的根本轉移,全力推動(dòng)企業(yè)戰略目標、管理機制、干部作風(fēng)、工作方法的調轉,致力于探索適合自己的發(fā)展道路,建立能夠保證企業(yè)可持續發(fā)展的管理機制和運營(yíng)模式。這是新常態(tài)下企業(yè)生存與發(fā)展的必然需要,是特殊時(shí)期保住生存權、贏(yíng)得發(fā)展權的唯一出路。

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